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        專訪亞信科技CTO歐陽曄:美國運營商是否值得借鑒?


        歐陽曄 圖/新浪科技

        編者按:

        沒有人會懷疑5G即將帶來的變革。

        物聯網、無人駕駛、VR、工業……它所催生出的新興技術,正不斷刷新著人們對未來美好生活的想象。

        我們愿將這種變革視為托馬斯 庫恩的“范式轉變”:它尚存諸多不成熟,甚至不及上代技術的穩定性,但從長遠來看,它足以促使科學的變革,讓通信翻開新篇章——即改變世界。

        人們不禁懷揣疑問:5G到底有何優勢?它將顛覆哪些行業?資費相較4G有何變化?中國5G在全球又處于何種地位?……

        值此之際,新浪科技、新浪5G頻道聯合發起“5G大家談”系列視頻欄目,特邀政、產、學、研、用領域的著名人士,詳細解讀5G的發展及落地,為廣大讀者答疑解惑。

        本期嘉賓:

        歐陽曄博士,我國通信領域最年輕的國家特聘專家;2019年度TMF“電信業未來數字領袖大獎”首位華裔獲獎者;曾就職于美國第一大移動通信運營商Verizon集團公司,是Verizon歷史上最年輕的院士Fellow,并任通信人工智能系統部(Verizon Modeling &AI System)經理;現任亞信科技控股有限公司(簡稱:亞信科技,股票代碼:01675.HK)首席技術官、副總裁。

        中美技術差距有多大?

        從身為先驅,將Internet引入中國,到尋路產業互聯網,直至探索5G發展……26歲的亞信科技,見證了中國科技的變遷。

        作為目前我國通信領域最年輕的國家特聘專家,歐陽曄于去年回國擔任亞信科技CTO,投入到中國5G的建設浪潮中。

        近日,歐陽曄在接受新浪科技專訪時,談及了中美通信的發展特點以及5G的機遇與挑戰。

        他認為,一直以來,中美兩國的綜合科技實力和創新能力存在差距,通訊領域更是如此。但是,這一差距正在逐年縮小。

        歐陽曄表示,在3G時代,中美之間的商用時間大概相差8年;4G時代,兩國的差距縮小至4年;5G時代已縮至一年以內,“簡單來說,從2G、3G、4G開始,兩個國家的技術還有商用時間差正在縮短,而且趨勢越來越明顯。可以預見,到5G或者6G,中國很可能會在移動通信的技術上取得更加領先的時間節奏”。

        美國運營商Verizon官網

        美國運營商值得借鑒?

        歐陽曄曾就職于美國移動通信運營商Verizon,其與中國運營商存在哪些不同?

        在他看來,第一,美國運營商的投資更加具備針對性,“它們是以客戶體驗為基準,來滿足自己的網絡容量、業務質量和一些應用需求,將給用戶帶來的感知提升作為收斂點,從而來做投資和優化”。

        第二,由于美國人力成本相對較高,所以美國前三大運營商在網絡質量、業務質量和業務體驗等提升方面,先期做了很多智能化、虛擬化及自動化的工作,優勢不僅在于增加效率,同時還可以節省成本。

        此外,未來5G的計費方式也可能發生變化。

        “借用田溯寧博士的話來說,我們要從‘流量’向‘價值’轉型”,歐陽曄認為,在傳統的2G、3G、4G環境下,運營商更加專注于流量的經營,這種計費方式相對簡單且直觀。但是,在行業競爭和提速降費的大背景下,靠流量驅動增長的模式已經不可持續。

        所以在運營商的體系內也在逐漸創新,比如計費模式、價值認知度和價值認可度等。

        他認為,其中一個方向是內容價值。比如美國運營商AT&T,它面對用戶的模式是通過應用與內容的結合,以此獲得更高價值,“運營商Verizon也做了一些嘗試,比如美國的職業棒球聯盟,根據協議有單獨的套餐與計費模式”。

        “總體上講,絕大多數運營商在這條路上的轉型都需要嘗試,但沒有走得非常激進”,歐陽曄認為,除了內容價值,另一個方向是用戶價值,尤其是針對特定用戶群的價值,“這兩種‘價值’,美國運營商的先進經驗值得關注,在數字轉型中去持續深挖,才能實現可持續的運營”。

        5G如何提升體驗與感知?

        在歐陽曄看來,5G將為普通消費者提供更多便利,除了大家熟知的5G手機快速響應外,內容層面也將得到整體提升。

        “4G的所有業務,應用是以平面化的形式進行呈現,附加了一些聲音,來讓用戶得到體驗和感知。由于5G有更好的服務質量和技術保障,可以把這些基于傳統2D的內容變成3D,更好地呈現”,他確信,5G在內容方式上將有更大提升,但前提是基于5G一整套的網絡和服務生態系統。

        今年6月6日,工信部向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電發放5G商用牌照,這標志著我國正式進入5G商用元年。

        對于牌照的發放,歐陽曄認為是“機遇與挑戰并存”。

        機遇在于,5G是塊公認的“大蛋糕”,“不僅是亞信科技,對于所有的廠商來說都是一個更好的機會。這是建立在創新能力的基礎之上,能夠幫助運營商實現降本增效。贏家可能只有少數的幾個,所以創新能力至關重要”。

        挑戰在于,運營商也在做數字化轉型,企業與運營商都在共同成長,“這需要新戰略和新視野,才能更好地促進自身的轉型”。

        以下為部分采訪內容:

        新浪科技:5G時代對于通信行業來說,有怎樣的機遇和挑戰?

        歐陽曄:無論在IMT2020推進工作組還是3GPP標準組織里定義的5G,主要分三大部分,一個叫EMBB,另外兩塊是高可靠、低延遲,以及ULLC,還有大型機器的通信MMTC。

        其中第一塊EMBB還是對傳統的通信行業,相當于是對第四代移動通信技術的演進。對于其他兩塊,MMTC和ULLC,高可靠、低延遲和大型機器通信,更多的是通信行業向垂直的全行業進行賦能,所以第五代移動通信更多的是在一個基礎技術體系內,通信行業去擁抱外面的垂直行業,把通信自動化的能力、智能化的能力、虛擬化的能力,向我們的垂直行業進行能力輸出。

        新浪科技:亞信科技的5G戰略是什么?

        歐陽曄:三個短語能概括亞信科技5G技術戰略,就是“全域虛擬化、全域智能化、全域可感知”。亞信科技面向5G的整套產品和技術戰略,就是圍繞這“三個全域”出發的。

        全域虛擬化方面,我們在網絡領域面向5G做了網絡的智能化和虛擬化的產品和解決方案,幫助運營商在網絡體系內實現網絡的功能、業務的功能的一些自動化和虛擬化的工作;

        全域智能化方面,我們希望能夠借助在運營商體系內積累的多年的機器學習、數據挖掘、人工智能能力,幫運營商建立一整套兼容的通用AI平臺,幫助運營商在通信的生態系統內,做一個面向各垂直生態系統的統一能力輸出;

        全域可感知方面,就是所有的這些面向5G的產品,目標一定是幫助運營商優化用戶在網絡和業務層面的感知體驗,包括消費者用戶和垂直行業的用戶。

        來源:新浪科技


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